从“湖北建造”到“湖北智造” 开启建筑业高质量发展新征程

建筑业是国民经济的支柱产业，也是湖北的优势产业。当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，发展智能建造已成为推动建筑业转型升级、培育新质生产力的重要突破口。湖北作为建筑大省，正以绿色智能建造转型为主线，加快建设“湖北建造”升级版。湖北为什么要坚定地走“绿色智能建造转型”这条路？当前发展绿色智能建造具备哪些先发优势？目前的总体情况如何？6月18日，湖北省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长李晶杰做客湖北省人民政府门户网站在线访谈，围绕“从‘湖北建造’到‘湖北智造’ 开启建筑业高质量发展新征程”话题同网友们展开交流。

主持人：建筑业是国民经济的支柱产业，也是湖北的优势产业。当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，发展智能建造已成为推动建筑业转型升级、培育新质生产力的重要突破口。湖北作为建筑大省，正以绿色智能建造转型为主线，加快建设“湖北建造”升级版。今天，我们非常荣幸邀请到了湖北省住建厅党组成员、副厅长李晶杰，围绕从“‘湖北建造’到‘湖北智造’ 开启建筑业高质量发展新征程”这一主题进行交流。李厅长，欢迎您。

李晶杰：主持人好，各位网友大家好！非常感谢湖北省政府门户网站提供了这样一个机会与大家一起交流，也衷心感谢各位网友长期以来对湖北建筑业发展的关心和支持。

主持人：李厅长，我们知道，湖北省委、省政府高度重视建筑业发展。首先想请您给我们介绍一下我省建筑业的发展现状，我们为什么要坚定地走“绿色智能建造转型”这条路？

李晶杰：谢谢主持人。确实，建筑业是湖北的一张金名片，我们的总产值长期保持在全国前列。但站在2026年这个时间节点回看，我们面临着城镇化正从快速增长期转向稳定发展期、城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段“两个转向”的新形势新要求，传统的要素驱动增长和粗放式管理模式已经难以为继。一方面，老百姓对住房品质的要求越来越高，另一方面，资源环境的约束也越来越紧。因此，我们必须向科技要效益，向绿色要空间。我们以“绿色智能建造转型”为主线，核心目的就是培育建筑业新质生产力。为什么要走这条路？我认为有三个维度的考量：

第一，这是落实国家战略的必然要求。中央城市工作会议指出，要发展智能建造，培育现代化建筑产业链，加快推动建筑业转型升级。今年政府工作报告进一步将“发展智能建造，培育现代化建筑产业链”作为重要工作任务。建筑业必须摒弃传统的粗放发展模式，通过数字化、智能化手段提升全要素生产率。

第二，这是解决行业痛点的现实需要。传统建筑业面临劳动力短缺、资源消耗大、生产效率低等问题，唯有通过“智造”才能实现提质增效。

第三，这是保持湖北竞争优势的关键之举。目前，全省建筑业总产值占GDP比重保持在6%以上，我们要通过“十五五”规划的发布和智能建造的全面推广，继续保持这一领先地位，力争实现增速高于全国平均水平。

主持人：李厅长，我们都知道，湖北是建筑大省，产业基础雄厚。在新一轮科技革命和产业变革的背景下，我省发展绿色智能建造具备哪些先发优势？目前的总体情况如何？

李晶杰：感谢您的提问。正如您所说，湖北建筑业底子厚、牌子响。省委、省政府高度重视，将绿色智能建造纳入全省“51020”先进制造业产业集群，作为加快建成支点的关键支撑。目前，湖北发展绿色智能建造具备三大显著优势：

一是产业规模领跑全国。产值规模连续13年保持全国前4、中部第1。2025年，全省完成建筑业总产值2.13万亿元，增速高于全国平均水平；我们还擦亮了“四张名片”——作为“世界设计之都”“世界水电建造之都”“世界桥梁建设之都”和“建筑央企聚集之都”，全球半数以上的跨海大桥、斜拉桥等由湖北建设，汇聚了90多家建筑央企。

二是产业链条完整。我们拥有从铁四院、中建三局等头部设计施工企业，到数以万计的中小配套企业，形成了总分包互补、上下游带动的完整体系。

三是科技创新实力强。我们拥有全国唯一的国家数字建造技术创新中心，近五年取得科技成果1.3万余项。目前，湖北已基本建成了以“一软一硬两平台”为核心的绿色智能建造发展体系。

主持人：您刚才提到了“一软一硬两平台”，这个概念非常新颖，能否为我们具体解读一下，这“一软一硬两平台”是如何支撑起湖北智造的“四梁八柱”的？

李晶杰：好的，这也是我们推进转型的核心抓手。“一软”，就是我们开发了建设BIM云平台。它解决了建设各环节数据不通的难题。简单来说，政府侧实现了“报建、审批、验收”全流程数字化监管；企业侧则实现了设计、生产、施工、运维的全链条数据贯通，真正做到了“一模到底、数字孪生”。

“一硬”，就是构建了智能建造高端装备体系。我们有一系列“大国重器”，比如“空中造楼机”“筑塔机”，把施工现场变成了空中工厂；还有无人塔吊远程操控技术，让操作员在地面就能控制高空塔吊，现场作业人员减少了35%。这些装备极大地提升了施工效能和安全水平。

“两平台”，一个是科创平台矩阵。以国家数字建造技术创新中心为“母机”，联合企业攻克关键技术。另一个是线上线下相结合的交易平台。线上打造像“淘宝网”一样的智能建造产业互联网平台，推动供应链、资金链融合；线下办好像“广交会”一样的智能建造国际博览会，促进供需对接和国际合作。这也是我们今年工作的重中之重。

主持人：听起来，这确实是一场深刻的行业变革。我们也注意到，省政府办公厅去年印发了《关于加快推进绿色智能建造产业发展的实施意见》。请问在落实这份“施工图”方面，湖北省住建厅今年有哪些具体的“任务书”和“时间表”？

李晶杰：2026年是落实《关于加快推进绿色智能建造产业发展的实施意见》要求的关键之年。我们的核心任务重点有四项。

一是推进技术手段改革，全面应用BIM技术。BIM就像是建筑的“数字身份证”。今年我们要实现项目“一模到底”，从设计、施工到运维，全部数字化管理。为此，我们完善了省工程建设管理BIM云平台，并加大了中达PLM、中信CDI等企业侧平台的推广。

二是推进组织方式改革，全面推行工程总承包。过去设计和施工是两张皮，现在我们要引导设计、监理企业向全过程工程咨询转型，让设计和施工深度融合，各市州都要培育至少1家这样的综合服务企业。

三是推进建造方式改革，全面推广装配式建筑。这是建筑业的“工业革命”。今年我们要推动住宅建筑模数化设计，各市州都要开展装配式装修和模块化建筑试点。大家以后买房，可能会像买汽车一样，有更多标准化、高品质的“成品房”可选。

四是推进链式出海，持续擦亮“湖北建造”品牌。近年来，我省对外承包工程完成营业额、新签合同额持续位居全国前列、中部第1，业务范围覆盖155个国家和地区，打造了一批有国际影响力的标志性工程，7项工程印在当地国家纸币上。通过发展绿色智能建造，推动“建筑业全链条+优势制造业”产业集群抱团出海，带动湖北设计、装备、建材和标准一体化走向世界。

主持人：目标已经明确，关键在于落实。在推进过程中，我们是否也遇到了一些挑战？针对这些问题，我们有哪些针对性的解决办法？

李晶杰：改革不可能一蹴而就。当前，我们面临的主要问题是：产业转型步伐与智能建造要求还有差距，中小企业存在“不愿转、不敢转”的畏难情绪；同时，部分政策在基层的落实力度还有温差。针对这些问题，我们重点从三个方面破题：

一是强化政策督导与协同。建立健全督导调度机制，定期通报市州政策落实情况。加强与发改、财政、自然资源等部门的协同，在政策支持、行政审批、市场监管等环节形成合力。

二是加大试点扩面与帮扶。全省打造100个智能建造试点项目，通过示范引路，降低中小企业转型门槛。同时，通过产业互联网平台发展供应链金融，联合征信机构为中小建筑企业提供信用贷款，缓解企业“融资难”，支持企业大胆转、安心转。

三是营造良好发展环境。完善海外协调服务机制，开展国别风险评估、海外项目机会发布等服务，组织建筑产业链上下游企业对接交流，通过“投资+建造”“制造+建造”“设计+施工+装备+建材”等方式推动强强联合，优势互补及配套协作，让“湖北建造”在全球市场上更具竞争力。

主持人：好的，感谢李厅长今天深入浅出的解读，让我们对“绿色智能建造”有了全新的认识。从“建造”到“智造”，湖北正在用科技重塑生活的空间。

原文地址：http://zjt.hubei.gov.cn/bmdt/dtyw/zjyw/202606/t20260622_5962438.shtml