电力乙级监理企业如何进行现场巡视检查

1.巡视内容与重点：

施工合规性：检查现场施工是否严格遵循已批准的施工方案、设计图纸及技术标准。

质量管理：

核查进场材料质量证明文件，按规定进行抽样送检见证。

检查施工工艺是否符合要求，关注隐蔽工程、关键工序质量。

监督现场试验（如试件制作、送检）过程。

检查设备安装质量，确保变压器油位正常、无渗漏，套管清洁完好，接地可靠；断路器操作机构正常无泄漏，分合指示正确；隔离开关触头接触良好、同期合格；电缆敷设整齐、标识清晰、防火封堵严密；接地装置连接可靠、标识符合规定等。

安全管理：检查现场安全措施落实情况，人员安全防护装备使用，施工机械安全状况，危险作业监护等，防范安全事故。

进度管理：核实实际进度与计划进度的符合性，关注可能影响进度的因素。

人员与资源：检查现场管理人员（尤其是质量员、安全员）是否在岗履职，资源配置是否满足要求。

2.巡视流程与要求：

计划性与针对性：根据工程进展、风险点和监理规划/细则制定巡视计划，明确巡视路线、重点部位和检查项目。

即时处理：巡视中发现质量问题或安全隐患，应立即要求现场管理人员整改；对违反监理程序或可能引发质量/安全事故的行为，应果断制止并报告总监理工程师。

记录与报告：详细、准确记录巡视情况（时间、部位、发现的问题、处理情况）。未能现场解决的问题，应签发《监理工程师通知单》督促限期整改；对拒不整改或整改不力者，由总监理工程师签发停工令。定期向业主提交监理报告反映巡视结果。

闭环管理：对发现的问题跟踪复查，确保整改措施落实到位，形成管理闭环。

3.人员要求：

巡视人员需具备相应的电力工程专业知识、监理能力和责任心，熟悉相关规范标准及监理程序。

保持客观公正，及时发现并如实报告问题。